昨天，在位于浦东川沙的迪士尼项目施工现场，“开工典礼”的字样随处可见。同时，在城市的西面，两座天蓝色塔吊伫立在上海曾经的主题乐园代表———锦江乐园里，为亚洲首座巨型悬挂回旋式过山车而忙碌着。不断推出新品、扩建乐园规模、延长产业链……
对于本土主题乐园来说，迪士尼的开工，正是其悄然加速“变形”的开始。
□本土主题乐园
悄然“变形”应对巨头挑战
早上9时，细雨蒙蒙。原本计划前来春游的2000多名学生临时取消了行程，锦江乐园中的游客并不多。“迪士尼终于要开工了。我们等了很久了。”一名工作人员站在曾经的中国第一摩天轮前淡淡地说道。
在许多上海人的心中，主题乐园的概念是伴随着锦江乐园的诞生而逐步清晰的。不过，随着浦东川沙地区迪士尼项目动工在即，锦江乐园被摆到了一个尴尬的境地。“其实，我们从2003年起就着手准备应对迪士尼了。”坐在略显简陋的办公室里，锦江乐园总经理崔质能说。
锦江乐园的面积只有152亩，与体量巨大的迪士尼比堪称“迷你”乐园。不仅如此，乐园已无地可扩。在有限的空间里，它正悄然上演着一出“变形记”。
“看，这里将出现亚洲首座巨型悬挂回旋式过山车。在全球，这样的设备目前也只有4台。旁边，还有新建的摩托过山车和韩国4D影院。”崔质能指着不远处的两座天蓝色塔吊说。工人们正在塔吊下忙碌地搬运着钢材，平整土地。不断推陈出新，正是锦江乐园变形的一个重要内容。崔质能介绍，每年乐园都会有1、2个新游艺项目面世。
目前上海主题乐园中体量最大的欢乐谷，也已明确了应对迪士尼的发展计划。“中国的旅游企业没有理由惧怕迪士尼的到来。”上海欢乐谷副总经理王旦生说，经过多年的积累，中国本土的主题公园已经发展到相当的规模和实力，且具有不可替代的优势。比如他们更熟悉本地的文化，更了解市场的需求，具有更强的成本优势等。
华侨城的“变形”，即基于欢乐谷的扩建。记者了解到，去年起华侨城已开始在松江建造华东最大的水公园，并附有不同类型的主题酒店。王旦生透露，这一水公园预计于明年暑期开放，“目前整个规划，包括设备的选购，正在紧锣密鼓地进行当中。”未来，上海华侨城将依托佘山国家旅游度假区这个资源，在现有欢乐谷基础上配套更多度假设施，形成度假旅游目的地概念。
□旅游行业
提前启动在其周边“圈地”
迪士尼带来的变化，不仅限于同类型的主题乐园本身，与之相关的旅游市场上也已出现波澜。虽然迪士尼乐园还仅仅是刚刚开工，但不少酒店、旅行社都已提前启动，着手在其周边“圈地”。
“迪士尼项目对于上海的旅游业是非常大的促进。我们正在积极研究迪士尼带来的可能机会，并且积极为之布局。”如家酒店有关负责人坦言。星程酒店集团CEO邵兵则明确表示，公司将优先考虑布点乐园3公里内的酒店。同时，由于迪士尼乐园将有11号线和2号线两条轨交线经过，这两条轨交线路沿线已成为各大酒店争抢的热点。
旅行社方面，携程称，将会大力开发以上海迪士尼为主题的旅游产品，并提供网络预订和地面服务。而春秋旅行社也表示，迪士尼肯定会成为未来上海旅游线路的重要组成部分。
□专家观点
或打破以往亏损“怪圈”
据悉，主题乐园在中国已经走过了20年历史。但目前有60%—70%的乐园处于亏损，或经营不善。由此，迪士尼的落户，也被寄予了另一种期望。“迪士尼会极大地提升中国主题乐园的产品，并使后者打破多数亏损的‘怪圈’。”上海财经大学旅游管理系主任何建民教授说。
“迪士尼项目如此大的规模，千万人次的游客量，这在以前都无法想象。”何建民说，国内以前也有一些成功的个例，比如深圳的世界之窗。但总体来看，国内主题乐园一直处在“小打小闹”阶段，在工业规模化、现代服务业含量、政府支持力度等方面都不能与上海迪士尼乐园相比。另一方面，国内也有了主题乐园合力突破经营“怪圈”的市场潜力。他说，20年前出国的人数还很少。但是现在，每年出国的人数不仅高速增长，消费金额也可达460亿元左右。
华东师范大学旅游规划与发展研究中心主任冯学钢教授认为，比经营状况更为重要的是，迪士尼引入的旅游综合体概念对国内旅游产业的推动作用。因为迪士尼在建设单一的主题乐园的同时，已发展出了一种钻石状产业链条，其产业的核心是娱乐、传媒、酒店、地产等衍生领域。“迪士尼非常老谋深算。它的产业链非常复杂。”他认为，迪士尼这种旅游综合体已经很难界定其边界，其作为一种载体，对整个产业的带动效应巨大。
冯学钢由此提出，迪士尼这条娱乐大鳄的降临，可能会对上海、长三角的主题乐园带来冲击，但市场的蛋糕也被逐步做大。这一观点，得到了沪上两家主题乐园负责人的赞同。“你喝你的威士忌，我喝我的白酒，只要酒醇，同样诱人。”崔质能认为，错位竞争是本土乐园的唯一出路。如果能针对不同的需求建设不同的乐园，就能适应市场规律，不被时代淘汰。
记者专访
市旅游局局长道书明：
未来，上海不会只有迪士尼
迪士尼来了。本土主题乐园该何去何从?上海市旅游局局长道书明在接受记者专访时亮出了自己的观点：“未来，上海旅游不会只有迪士尼。”
“只要经营有道，每个乐园都能生存。”道书明回忆说，几年前欢乐谷将进驻上海的消息一经披露，就有人杞人忧天地议论起了锦江乐园的出路。但事实证明，这几年来锦江乐园的游客量反而比欢乐谷进上海之前高出不少。“就像上海世博会，人太多了就会有排队限流。一个游乐园的游客量也会有饱和。”他说，“十二五”期间，来上海的游客会越来越多，光靠一个迪士尼乐园显然不够。
同时，在上海这个善于融合的城市里，也绝非只能容纳下迪士尼一个乐园。“年龄、消费层次、文化背景……这些要素都能提供游乐园差异化求生存的捷径。”道书明表示，相信未来，上海三个乐园会以一种相互竞争却又相互融合的方式长期存在。事实上，根据迪士尼在世界各地的发展轨迹可以发现，它每到一处就会吸收当地的文化、传统，成为一个既有美国文化影响力，却也符合当地市场环境的“本土乐园”。
一个多月前，上海明确提出将在“十二五”期末初步建成世界著名旅游城市，年均吸引1000万人次的入境游客、2.4亿人次的国内游客。“这也意味着上海并不是只有一个迪士尼。”道书明进一步解释，今后五年中上海旅游要打造五个目的地———国际都市观光旅游目的地、国际都市时尚购物目的地、国际都市商务会展目的地、国际都市文化旅游目的地、国际都市休闲度假目的地，以及国际旅游集散地。而在这一过程中，迪士尼将是亮点之一。
