独家解读：腾邦国际缘何并购厦门欣欣旅游

       作为中国商业服务第一股（股票代码：300178），深圳市腾邦国际商业服务股份有限公司是国家商务部首批“商贸服务典型企业”，国家科技部“现代服务业创新发展示范企业”，国家级高新技术企业。腾邦国际最近继续展开自己的收购之旅，最新的大动作是并购在国内有“全国最大的旅游线路预订平台”之称的欣欣旅游网。　　在给记者的回复中，腾邦国际明确表示，此次联合腾邦梧桐在线旅游产业基金共计投入约1.95亿元，收购厦门欣欣信息有限公司（以下简称“欣欣旅游”）65%股份，同时将“支持厦门欣欣旅游独立运营，也将通过资源与战略支持欣欣旅游，强化扩大其核心业务”。据悉，这次是腾邦国际至今最大的一起投资并购项目，也是自腾邦梧桐基金成立后的第一次出手。　　据了解，欣欣旅游是一家专注于帮助旅游企业实现信息化，面向旅游行业提供旅游信息整体解决方案的互联网技术开发公司。由蔡文胜、张立、赖润星出资333.33万元于2010年成立。其旗下主要运营旅游B2C平台系统“欣欣旅游网”（www.cncn.com）、旅游B2B平台系统“欣旅通”（www.cncn.net），排名均在国内在线旅游服务相关网站前列，具有非常高的市场知名度。欣欣旅游也一直被在线旅游行业推崇为行业的“阿里巴巴”。不难看出，腾邦国际正是想借助欣欣旅游在旅行社资源上的庞大优势，从而迅速渗透在线旅游市场。商业理念认同感  看好商旅市场潜力　　其实，这并非腾邦对旅游企业的首次收购。就在今年初，腾邦国际以现金1160万元收购厦门商旅业“老大”—厦门思赢航空服务有限公司60%的股权，宣告进军厦门商旅市场。而仅仅数月之后，厦门腾邦又并购了厦门市航友客货代理有限公司和福州美嘉旅行社有限公司。现在再加上欣欣旅游这家重量级在线旅游企业，可见腾邦国际已经对在线旅游市场铺开全面布局。　　腾邦国际多次发力并购商旅企业，折射出其对商旅市场的高度关注。当然，不仅仅是厦门市场，腾邦国际相关负责人表示，本次交易将助力腾邦国际从根本上完成向互联网商业的转型，将欣欣旅游的互联网“轻”模式、“快”基因注入到腾邦国际多年在商旅行业积淀的禀赋资源中，推动综合在线旅游的发展；同时从收益上看，将欣欣旅游积累的旅行社资源导入公司现有第三方支付、小额贷款等金融业务，是一次完美的产业结合。实现B2b2c交易闭环 　　据悉，腾邦国际自上市以来，金融板块效应持续发力，其2014年前三季度业绩预告中显示，因金融板块业务盈利能力提升迅速，和商旅主业协同作用显现，腾邦国际前三季度实现净利润8612.03万元-9842.32万元，同比增长40%-60%，而并购欣欣旅游后，“商旅+金融”双轮驱动的成效将更值得期待。另外，腾邦国际亦能够将欣欣旅游积累的旅行社资源快速导入公司现有机票代理销售业务，推动腾邦国际区域扩张战略的实施。　　厦门欣欣旅游旗下主要运营“欣欣旅游网”和“欣旅通”，通过两大平台打通旅游供应链，构建了国内唯一实现集网上商铺、在线收客、同业采购分销于一体的B2b2C平台，与腾邦的业务高度契合。同时，通过本次并购，欣欣旅游借助于腾邦国际“腾付通”第三方支付工具以及其他金融工具，能够实现B2b2C平台交易闭环，最大限度挖掘现有业务的盈利潜能，是典型的阿里巴巴模式。旅游业引入金融概念　　业内人士预计未来中国旅游产业总体量在10万亿级别。在此规模下，一旦形成Bb2C的O2O闭环，在供应链金融、支付、保险、消费金融形成一体化的旅游互联网金融链条并非天方夜谭。　　现如今的在线旅行社还有一大优势就是有平台、有数据。在此基础上的授信、预付、外汇兑换业务都可作为金融产品送达C端。腾付通可为商户量身定制全方位的支付和增值营销解决方案。在航旅领域，腾付通借助集团自有资源，先后推出了电话支付、实时分账系统、航空订票全程电子商务系统、航旅专用支付、垫付支付、信用卡无卡支付、集团账户、出票窗、外卡支付、手机订票产品、UATP、快捷支付、航旅POS等20余种产品服务。

　　在各种创新模式的在线旅游公司层出的激烈竞争之下，从抢建B2b2C闭环到启动旅游金融，腾邦国际与欣欣旅游的牵手无疑是用时间和金钱来重构自己的商业模式，以延续自己在在线旅游业的领先地位。