万达强势突入旅行社：打造与酒店、旅游地产协同效应

 　　【摘要】莫跃明在主导收购湖北新航线的时候就已经提出了万达旅业未来的框架：未来会在北京、上海、广州等主要客源城市和南昌、合肥、青岛、哈尔滨等万达文化旅游项目所在地，并购经营规范、网络完善的优秀旅行社，与万达全国各个文化旅游项目、酒店等充分合作，力争成为综合型连锁旅行社运营商。

       在并购湖北新航线国际旅行社，共同成立湖北万达新航线国际旅行社有限责任公司之后，又将北京环行五洲国际旅行社收入囊中，万达集团旅游版图越来越清晰，而上述两家仅仅是个开始。　　10月24日，万达文化产业集团副总裁莫跃明在接受记者采访时指出，要在未来2至3年间完成公司在全国的布局，并购10家左右的旅行社，并在万达集团正在布局的万达城或是其他文化旅游项目正式运营时给予各方面的支持。　　对此，劲旅咨询CEO魏长仁坦言，快速收购之后的融合可能将会面临一些问题，对于未来拭目以待。　　打通旅游地产和酒店　　十一黄金周刚刚过去，万达收购湖北新航线国际旅行社的消息就传遍了旅游行业。莫跃明在主导收购湖北新航线的时候就已经提出了万达旅业未来的框架：未来会在北京、上海、广州等主要客源城市和南昌、合肥、青岛、哈尔滨等万达文化旅游项目所在地，并购经营规范、网络完善的优秀旅行社，与万达全国各个文化旅游项目、酒店等充分合作，力争成为综合型连锁旅行社运营商。　　随后几天，万达旅业又闪电收购北京环行五洲国际旅行社。莫跃明对记者透露，“计划3年投入10亿元，在拥有万达项目的城市和主要客源地继续开展类似对新航线的并购。”　　事实上，万达集团闪电般的购入旅行社，正是为了能够将旅游业和旅游地产等项目打通，并且通过几年的磨合之后，能够和例如武汉中央文化区，或是万达旗下的酒店或文化旅游城等产生协同作用。　　据公开资料显示，万达集团正在西双版纳、南昌和哈尔滨等地投资建设世界一流的主题公园，同时位于哈尔滨和南昌的万达文化旅游城等多处文化旅游项目也已经开建，按照正常的速度这些旅游文化项目将会在3年左右的时间开始正常运营。　　“到了那时，万达各地的文化旅游项目必将需要大量的人流量的导入，万达能够在此之前完善旅行社的布局，将会给予万达集团的各个项目一个很好的补充。”魏长仁指出，“虽然凭借万达目前在国内的知名度，也会有不少旅行社希望和万达集团进行合作，但总体说来还是自有资源能够发挥出最大的效用。”　　对于闪电收购的说法，莫跃明也给予了解释：“之所以能够速度比较快地收购北京和湖北的旅行社，首先是因为这两家的股权结构简单，并且其规模也不是很大，接下来收购的项目中会涉及到很大的项目，或是股权结构较为复杂的项目，所以速度会相对放缓。”　　而下一家被收购的旅行社会是哪家呢?　　坊间传闻，广东乃至国内游组团量最大、连锁经营网点最多、全资子公司最多的旅游集团——南湖国旅很有可能是万达旅业下一个目标，不过对于这一传闻莫跃明并不愿意回应，只是坦言“接下来会有三四个项目浮出水面，并且会在2到3年间完成10-20家旅行社的布局”。　　快速并购的消化之法　　按照莫跃明的说法，万达旅业将会在未来3年之内完成万达在全国范围内的布局，如果进行顺利的话，2年的时间可能就能完成，而这一速度在一些旅游业内人士眼中被解读成“王健林确实挺急的”。　　不过莫跃明显然不同意这样的说法：“在传统旅行社行业看来可能快了点，不过在万达看来是正常的布局。”　　万达旅业对于并购进来的旅行社又将进行一轮怎样的整合呢?　　魏长仁在接受记者采访时表示，快速扩张之后因为国内旅行社普遍存在的复杂性，所以各家旅行社都会有各自不同的情况，对并购旅行社原有管理层和核心员工的把控，和将万达的文化进行很好的引导，都是未来万达需要面对的问题。　　作为旅游行业的资深人士，前中国旅行社总社的元老莫跃明自然对于目前中国旅行社存在的复杂现状有着自己的考虑，所以在将旅行社收归旗下之后，首先就会逐步完善这些旅行社的法人治理结构，并且随后还要完善此前被行业一直诟病的劳动用工制度，以及各家旅行社的财务业务。　　莫跃明同时指出，在这个基础上，还是鼓励各家旅行社能够百家争鸣，有各自适合自己的运营、盈利模式。　　而对于未来万达旅业的定位，莫跃明指出将准备投资10亿元的资金，在5年之内希望跻身行业3强。有行业人士表示万达将可能搅动国内的行业市场，甚至挑战国内原有的大型旅行社。　　莫跃明则指出，万达不会去挑战谁，并且将用2至3年时间将万达旅业打造成国内有标志性的旅行社，并且有着万达特有的运营、盈利和广告模式。