洪清华了解他的客户，这也许是他和政府沟通驾轻就熟的原因之一。旅游是一个城市最重要的形象工程之一，政府或者景区最看重的不是钱，而是能够运营管理、带来流量和专业化服务。“世界一流的旅游资源，最缺的是运营团队，我们就是这样一个团队，有线上分销，有运营策划，还有周边开发的帐篷客酒店，这是他们最看重的，单纯一个驴妈妈他们也看不上。”洪清华解释，景域不参与房地产，这成为它的优势，因为旅游景区的开发商多是地产商，开发后也不保证带来流量和热度。
洪清华今年的重点是线下拓展，他的目标是未来两年管理15家景区，帐篷客酒店两年内达到6家，营销公司服务超过100家知名景区，整个营销捆绑深入合作15家景区，此外，他今年专门成立了移动事业部，摩拳擦掌地要成为旅游行业最好的移动互联网公司。
洪清华想把景域打造成为线上线下、散客和景区、规划设计和投资运营一体化的旅游服务航空母舰，他也是个实用主义者，不喊创新口号，而是一直在解决用户最需解决的问题。
